Un peu d'ordre, de rigueur et de méthode pour décupler les résultats
Pratiquer le 5S
Objectifs
Acquérir les connaissances pour pratiquer le 5S efficacement
Intégrer la méthodologie et les outils pour mettre en œuvre une démarche 5S
Personnes concernées
Cadres, agents de maîtrise, techniciens de production, régleurs, responsables de maintenance, responsable de projet 5S, animateur de démarche 5S. Opérateurs destinés à travailler dans un environnement 5S.
Pédagogie
Exposé et présentation de transparents
Formation-action prenant en compte la situation dans l'entreprise, basée sur le projet d'implantation ou de mise à niveau du 5S
Présentation et remise de documents-type pouvant être adaptés au contexte de l'entreprise et facilitant la mise en œuvre dans le prolongement de la formation
Programme
Principes, domaine d'application et mode de fonctionnement
Constitution du comité 5S
Le 5S dans le cadre d'une démarche de TPM
état d'esprit des acteurs de la démarche
Mise en œuvre du projet
Débarrasser l'inutile
Ranger (chaque chose à sa place, une place pour chaque chose)
Nettoyer, tenir propre, supprimer les sources de salissure
Fixer les règles, définir les méthodes
Les respecter, impliquer, maintenir, améliorer
Les relations avec la maintenance
Maintenance de premier niveau (automaintenance)
Maintenance corrective et préventive
La communication relative au 5S
Préparer et réaliser un audit 5S
Intégrer la démarche 5S dans le système qualité et dans la culture de l'entreprise
Durée
2 à 4 jours